为进一步强化全员技术质量意识，深刻剖析事故案例，强化质量责任意识，推动总队（公司）技术质量水平不断提升，6月3日，总队（公司）组织召开技术质量事故警示教育大会。会议由总队（公司）副总队长/副总经理杨波主持。
会议首先组织全体人员集中学习了相关技术质量事故警示教育材料，通过典型质量事故案例警示教育，对事故成因及特点进行总结分析，就如何预防及控制提出具体举措。随后，大会传达了地勘中心技术质量事故管理暂行办法文件精神，明确了技术质量事故的定义、分类、处理程序和责任追究等内容，为今后的技术质量管理工作提供了明确的依据和指导。
党委书记、总队长、董事、总经理孙铁钢在总结讲话中就抓好总队（公司）技术质量管理工作提出了三点要求：
一是深化警示教育，筑牢思想防线。要把技术质量管理工作作为一项政治任务和头等大事来抓，树立正确的质量管理理念，健全完善技术质量管理制度，加强制度执行和责任落实，从细微之处入手，重视每一个环节，防范可能出现的问题，确保技术质量管理工作始终处于可控、在控状态；
二是紧盯重点关键，确保质量管控精准有效。要将技术质量管理监督与质量提升专项行动工作紧密结合，聚焦完善质量工作体系、夯实质量基础管理、提升质量管理水平、实施企业质量品牌战略、提升全员质量意识和素质、建立风险防范机制、技术质量考核等7项重点工作，确保每一项工作都能取得实效。
三是拧紧责任链条，确保岗位职责履行到位。各级领导要以身作则，率先垂范，带头落实质量责任。要深入生产一线，了解实际情况，及时发现和解决质量问题，按照层层压实责任、级级传导压力的原则，扎实改进作风，不断提升履职能力，进一步把各方面责任落到实处，做到人人有责、人人尽责，推动技术质量管理工作形势持续稳定向好。
质量事关企业生命，向质量要效益，以质量求发展。下一步，总队（公司）将以此次警示教育会为契机，认真贯彻落实集团、地勘中心及总队（公司）关于技术质量管理的各项决策部署，认真总结质量管理方面存在的亮点及不足，牢记历史教训，保持警钟长鸣，补足短板弱项，坚决防范遏制事故发生，以实际行动推动总队（公司）质量管理水平的稳步提升，为建设一流地勘矿业企业贡献力量。
总队（公司）领导班子成员、中层干部、中层后备干部、项目经理等共计38人参加本次会议。
