为进一步提升专业技术人员的业务水平,切实加强地质项目的质量管理,2月3日,第二队/资源与环境公司组织召开资源地质勘查业务培训及技术交流会。
二队/资环公司总工高瑞祥围绕野外地质工作要点、报告编制重点、报告内部审查要求等内容进行了专题培训,并就当前形势下全面贯彻落实“三体系”和“地质技术岗位职责”重点工作进行了技术交流。
会议强调,质量管理关乎二队/资环公司的可持续发展,要不断完善内部管理体系,保障项目运行质量,提高项目经济效益。全体技术人员要践行“精业务、厚基础、强管理、宽领域、优服务、高质量”工作方针,转思想、改思维、变作风,切实增强责任意识和制度执行力,不断提升业务工作水平。
会议的召开,为进一步做好地质勘查工作增添了助力,增强了信心,拓展了工作思路,为推动业务技术水平持续提升奠定了基础。
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